Initiatieven

Het sportbeleidsplan

Van alles wat, maar niets is echt volledig

De eerste doelstelling is in elk geval wel gehaald: er valt voor iedereen wel iets te rapen in dit beleidsplan. Maar daar houdt het dan ook op. Door op zowat alle vlakken iets te willen doen, wordt er niets volledig gedaan of uitgewerkt.

De val van alle plannen: studies

Zoals het zo dikwijls gebeurt in beleidsplannen wordt er ook in dit plan enorm veel aandacht, tijd en geld uit getrokken voor studiegroepen, studies, planningen, overzichten enz. De uitvoering daarvan is meestal een pak moeilijker.

De timing

Wat opvalt in dit ganse beleid is de bizarre timing die gehanteerd wordt:
Zo kunnen we bv. lezen dat er eerst wat her en der zal opgekalefaterd worden (Sportschuur, Doelvelden, uitbreiding van de sporthal). Pas daarna zal er nagedacht worden wat er nu in Berlaar nodig is aan sportinfrastructuur en waar die dan zal komen. Worden de Doelvelden uitgebreid of gaan we toch maar voor de sporthal ? Normaal gezien zijn dit punten die men eerst beslist alvorens te beginnen met uitbreidingen en herstellingen.

Smalle studiebasis voor het opstellen van een sportbeleid !

Nog een minpunt in dit plan is de smalle basis waarop men steunt om te bepalen welke ‘sport’noden er in Berlaar zijn. Zo werd er wel een enquête uitgewerkt en verdeeld via de gemeentelijke webstek. De 35 inwoners die hun weg vonden naar deze enquête worden in dit sportplan als studiebasis gebruikt voor het vastleggen van het sportbeleid. Dit kan je met de beste wil van de wereld niet relevant noemen.

Informatieproblemen

Het is jammer dat deze enquête niet op grote schaal onder de bevolking werd verdeeld. Of dat er geen bredere communicatie werd gevoerd over deze enquête. Want één ding is wel duidelijk: het gros van de bevolking heeft de weg naar de gemeentelijke webstek nog niet gevonden (of wenst die niet te vinden). Andere vormen van communicatie dringen zich dan ook op. Het is dan ook vreemd te lezen dat men enerzijds nood heeft aan een gemeentelijk communicatieblad, maar dat men anderzijds toch maar de webstek gaat gebruiken om sportinformatie en activiteiten aan te kondigen. Nog vreemder is het te lezen dat men een websysteem gaat ontwikkelen om clubs via internet te kans te geven annulaties van infrastructuur aan de sportdienst door te geven. Terwijl men op de webstek wel de reservaties kan zien.

Geld

Het meest pijnlijke punt in elk plan zijn de centjes. Hier is het niet anders. Er wordt geregeld aangegeven dat het financiële aspect een bedreiging vormt voor het uitvoeren van de plannen. Men kan zich dan ook afvragen of dit plan wel realistisch is. Zou het niet beter zijn om enkele actiepunten, die ook financieel haalbaar zijn, uit te werken én af te werken in plaats het opsommen van een ganse reeks van losse eindjes die uiteindelijk nergens toe leiden ?

Besluit: Gezien de veelheid van plannen en hun financiële impact zijn wij van mening dat het sportbeleidsplan onrealistisch is en te zwak uitvalt.

Gaby Vervoort
Gemeenteraadslid


Categorie: