Programma

Inhoudstafel

1. Vlaamse gemeente met een eigen karakter
2. Investeren in veiligheid
3. Een bloeiende middenstand, een bloeiende gemeente
4. Een sterk en open bestuur
5. Rechtvaardige inkomsten, tastbare resultaten
6. Proper en gezond
7. Bereikbare gemeente
8. Goed georganiseerde gemeente
9. Met een sociale dimensie
10. Cultuur, sporten en uitleven

8. Goed georganiseerde gemeente

Een goed georganiseerde gemeente begint bij een goed georganiseerd gemeentebestuur. Het Vlaams Belang herhaalt dat de bevoegdheden binnen het college van burgemeester en schepen zo moeten worden verdeeld dat zij duidelijke, welomlijnde en logische pakketten vormen. Wie zich beschikbaar stelt voor het mandaat van burgemeester of schepen moet integer zijn, blijk geven van beleidsvisie en bereid zijn opleidingen te volgen. Het werk dat de commissies en adviesraden leveren, draagt er toe bij dat resultaatgericht en met draagvlak kan worden bestuurd. Het gemeentebestuur moet dan ook oog en oor hebben voor het werk dat in commissies en adviesraden wordt verricht en hun werking stimuleren.

Daarnaast is het uiteraard uitermate belangrijk dat de gemeente kan rekenen op bekwaam en gemotiveerd personeel. Ook de inwoners van Berlaar rekenen erop dat wanneer zij beroep doen op de dienstverlening van de gemeente, zij vriendelijk te woord worden gestaan door personeel dat spreekt en handelt met kennis van zaken. Daaruit volgt dat het personeel de kans moet krijgen en aangemoedigd moet worden om bijscholing en vorming te volgen.

De verplichting die elk lid van het gemeentebestuur zich in deze moet opleggen en die zich weerspiegelt via het gemeentepersoneel, wil het Vlaams Belang formuleren in een “Kwaliteitshandvest voor de gemeente Berlaar”. Dit kwaliteitshandvest mag door de inwoners beschouwd worden als een schriftelijk engagement. Het handvest omvat naast algemene uitgangspunten omtrent deskundigheid en vriendelijke en correcte omgang, ook zeer concrete afspraken over informatieverstrekking, tijdstippen waarop gemeentediensten bereikbaar zijn, het maken van een afspraak, wachttijden, de manier waarop een vraag om informatie wordt afgehandeld, het beantwoorden van brieven en elektronische post, klachtenbehandeling, enz.

Een goed georganiseerde gemeente besteedt ook aandacht aan een goede communicatie met de bevolking. Onder een goede communicatie verstaat het Vlaams Belang heel wat anders dan het spuien van beloften via de pers om die daarna weer te breken. Persberichten die uitgaan van het gemeentebestuur moeten juiste informatie bevatten. Voor partijpolitieke spelletjes is in deze berichten geen plaats. Gemeentelijke informatiebladen moeten actuele en voor de inwoners nuttige berichten bevatten. Dat geldt uiteraard net zo goed voor de gemeentelijke webstek die verder moet worden uitgebouwd en toegankelijk moet worden gemaakt voor blinden en slechtzienden. Er moet werk worden gemaakt van het reeds in 2002 door het gemeentebestuur beloofde behalen van het blindsurflabel.

Onze actiepunten:

Een burgemeester of schepen moet integer zijn, blijk geven van beleidsvisie en bereid zijn opleidingen te volgen.
De bevoegdheidspakketten van de leden van het gemeentebestuur moeten duidelijk, welomlijnd en logisch zijn.
Werking van commissies en adviesraden stimuleren.
Kwaliteit en ervaring zijn de enige criteria waarop personeel wordt aangeworven.
Opstellen van een “Kwaliteitshandvest voor de gemeente Berlaar”.
Gemeentelijke communicatie moet juiste, actuele en partijongebonden informatie bevatten.
Evaluatie van de huidige gemeentelijke informatiebladen.
Verdere uitbouw van de gemeentelijke webstek en deze beter toegankelijk maken voor blinden en slechtzienden.