Column

8 Oktober, waarom Vlaams Belang ?

Een column door Dirk Aras

Toen CVP en VLD op 1 januari 2001 samen in het bestuursbad stapten, schreven zij in hun beleidsnota dat beide partijen constructief zouden samenwerken om zo een bijdrage te leveren aan de verbetering van de kwaliteit van het leven en samenleven in Berlaar. Zij zouden dit doen vanuit een “open, democratische bestuurscultuur”, een “nieuwe filosofie van bedrijfsrendabiliteit” en door “maximalisatie van betrokkenheid van mandatarissen en burgers”. De inhoudelijke vaagheid van de beleidsnota werd verdoezeld door het document te omschrijven als een verzameling van ‘dromen’. Ook al veranderde de CVP haar naam intussen in CD&V, al snel moest coalitiepartner VLD ondervinden enkel nog in het bestuur getolereerd te worden omwille van de zwakheid van de beleidsvoerende VLD-mandatarissen. Dat voor deze mandatarissen en voor de CD&V het behoud van de macht het uitgangspunt van de beleidsvoering was geworden, uit zich nu duidelijk in de mengelmoes van kandidaten waarmee de huidige meerderheidsformatie in een soort van kartel naar de verkiezingen trekt.

Geheel in de lijn van de beleidsnota hebben de inwoners van Berlaar ondertussen niet veel concreets gekregen voor het vele belastinggeld dat zij de afgelopen zes jaar hebben betaald. Heel wat ‘dromen’ werden niet uitgevoerd en beloften werden gebroken. Berlaar werd een van de duurste gemeenten uit de regio, er werd geen nieuwe brandweerkazerne gebouwd, de bibliotheek werd niet uitgebreid, de markt werd niet heringericht, kernen als het Kardinaal Cardijnplein en het stationsplein werden niet verfraaid, de herinrichting van de verkeersas van station tot kerk werd beperkt tot twee plateaus en een rotonde, de renovatie van de gemeenteschool bevindt zich slechts in een opstartfase, het grachtenstelsel werd onvoldoende geruimd, Berlaar werd toch een testgebied voor diftar, het jeugdhuis werd opgedoekt, ...

Besturen is wat anders dan dromen en beloven !

Het Vlaams Belang wil resoluut breken met deze vorm van beleidsvoering.

Tachtig procent van wat een gemeente doet, kunnen we omschrijven als dienstverlening. Veelal gaat het over diensten die essentieel zijn in het dagelijkse leven van de inwoners. Denken we maar aan het ophalen van het afval, het afleveren van documenten en het waarborgen van netheid en veiligheid. Maar een gemeente neemt ook bindende beslissingen over de rechten en de plichten van de inwoners. De verwachtingen van de inwoners ten aanzien van de gemeentelijke politiek zijn terecht groot. Zeker in Berlaar, waar via allerlei taksen en belastingen voor die dienstverlening toch een aardige duit moet worden neergeteld.

Democratisch en open besturen is voor het Vlaams Belang dan ook helemaal wat anders dan het uitstallen van schijnresultaten, het sluiks invoeren van nieuwe taksen, het alsmaar uitstellen van belangrijke projecten, het breken van beloften, weifelen en dralen of het onderhouden van schepenen die niet eens weten waarmee ze zouden moeten bezig zijn. Bestuurders moeten keuzes maken en knopen durven doorhakken. Democratisch en open besturen betekent voor het Vlaams Belang het uitvoeren van concrete en duidelijke afspraken. Deskundigheid, betaalbaarheid en inspraak moeten de kenmerken zijn van dat beleid.

In tegenstelling tot alle andere partijen durft het Vlaams Belang zich daartoe verbinden in een kwaliteitshandvest dat door de inwoners van Berlaar mag beschouwd worden als een schriftelijk engagement. De principes omtrent sterk, open en democratisch besturen die vervat zijn in ons verkiezingsprogramma, zullen het uitgangspunt van dat handvest vormen.


Categorie: